紡織服裝業(yè)已經(jīng)跨越了制造產(chǎn)品的層面，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品很大部分是面對最終消費者，肩負(fù)著改善消費者的生活，甚至是引領(lǐng)生活方式的責(zé)任。

　　2015年1~11月紡織工業(yè)增加值增速6.4%，高于全部工業(yè)增加值水平，在整個經(jīng)濟下行壓力下，紡織行業(yè)仍然保持了平穩(wěn)增長。從全球貿(mào)易來說，紡織工業(yè)加工總量占到了全球54%，紡織品服裝出口額占到全球的37%。

　　紡織工業(yè)的定位將有所調(diào)整

　　在“十三五”規(guī)劃中，紡織工業(yè)的定位將有所調(diào)整，含義更加豐富多元。孫瑞哲介紹，開展“十三五”規(guī)劃研究和編制工作以來，關(guān)于在新時期如何對行業(yè)進行新的定位作為一個重要課題，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會對此進行了廣泛的討論。

　　根據(jù)世情和國情，在相當(dāng)長時期內(nèi)，紡織工業(yè)作為我國經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè)的地位不會變，基于比較成本層面的國際競爭優(yōu)勢正在進一步轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)鏈層面的國際化新優(yōu)勢。這體現(xiàn)了我國紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化的新特點，面向創(chuàng)造供求和市場化配置資源的決定性作用。

　　孫瑞哲繼續(xù)指出，在新的定位下，行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有三大關(guān)系需要改善。第一是產(chǎn)業(yè)與社會的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，首先要解決好產(chǎn)業(yè)同社會的關(guān)系問題。紡織產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的支柱地位在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)不會改變。

　　因此，在紡織“十三五”規(guī)劃中提出了一個與過去有所調(diào)整的行業(yè)定位表述：紡織工業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造國際化新優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，是科技和時尚融合、衣著消費與產(chǎn)業(yè)用并舉的產(chǎn)業(yè)，在美化人民生活、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)、拉動內(nèi)需增長、建設(shè)生態(tài)文明、增強文化自信、促進社會和諧等方面發(fā)揮著重要作用。

　　另外紡織產(chǎn)業(yè)還是重要的民生產(chǎn)業(yè)，特別是在目前的城鎮(zhèn)化過程之中，紡織產(chǎn)業(yè)還肩負(fù)著吸納大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的任務(wù)。第二是產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的關(guān)系。目前環(huán)境保護已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，與之相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在逐步提升，相關(guān)的政策逐漸對產(chǎn)業(yè)形成越來越大的壓力。

　　2015年或許并不是最好的時代

　　2015年末，波司登和韓國企業(yè)聯(lián)合，發(fā)力國內(nèi)校服市場，可以視為波司登轉(zhuǎn)型的又一個號角。對于波司登而言，轉(zhuǎn)型之前，或許需要選撥能夠駕馭波司登團隊的管理者。

　　同樣處于轉(zhuǎn)型焦慮還有百麗、李寧等知名企業(yè)。一旦企業(yè)在某一個細(xì)分領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，勢必會尋找新的突破口來捅破固有的天花板�？赏逼铺旎ò宓倪@個過程本身就是一個試錯的過程，沒有現(xiàn)成的模式可以參照，需要冒險和創(chuàng)新的企業(yè)家精神來引領(lǐng)。同樣，只有渡過轉(zhuǎn)型焦慮癥，企業(yè)才能贏得新一輪的增長。

　　美邦的業(yè)績也不樂觀。據(jù)美邦公布的2015年前三季度財報，前三季度公司營收43.28億元，與上年同期相比下降7.8%，歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤虧損1.77億元，比上年同期暴跌178.12%。在轉(zhuǎn)型路上，美邦走的頗為激進。從多品牌策略，到一城一店O2O體驗店，再到“有范”的互聯(lián)網(wǎng)潮牌平臺，以及布局智能制造，美邦每一步，似乎都走在行業(yè)發(fā)展的鼓點上，但每一步卻走的并不順利。

　　從根源上講，在休閑品類，美邦一方面受到國外快時尚品牌的挑戰(zhàn)，另一方面，又疲于應(yīng)對本土平價品牌對低端市場的搶奪，主營業(yè)務(wù)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時在近幾年流失掉多名創(chuàng)業(yè)元老和資深干部，導(dǎo)致戰(zhàn)術(shù)動作變形，經(jīng)銷商怨言加重，而開創(chuàng)的新業(yè)務(wù)并沒有形成明顯競爭優(yōu)勢�？陀^的講，美邦不缺創(chuàng)新精神，但在實干方面已經(jīng)落后于創(chuàng)業(yè)初期，對于一家身軀龐大的企業(yè)，如何重拾創(chuàng)業(yè)期的狼性，是企業(yè)家需要思考的問題。

　　紡織行業(yè)呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的發(fā)展態(tài)勢

　　2015年以來，服裝鞋帽、紡織品增長保持了10%左右的增長，固定資產(chǎn)投資在整個發(fā)展過程中仍然保持了15%左右的增長速度。主營業(yè)務(wù)收入也基本保持了5%左右的增長，利潤總額2015年11月份略有下降。從占比情況來看，目前整個服裝鞋帽針紡織品基本上是10%的比重，出口保持在12%~13%的水平，主營業(yè)務(wù)收入在整個工業(yè)里面保持了6%多的比重，利潤總額接近6%的水平。

　　制造品牌發(fā)展穩(wěn)健，終端品牌進步明顯，區(qū)域品牌不斷提升，國際品牌加速形成。品牌企業(yè)全球化布局進程加快，海外投資呈現(xiàn)多區(qū)域、多行業(yè)和多形式加速推進的態(tài)勢，部分有條件的服裝品牌開始借助資本市場，通過并購、合資及參股等方式整合國際資源。

　　國家政策支持、行業(yè)協(xié)同推進、企業(yè)培育管理、社會機構(gòu)參與等多方共建品牌格局基本形成，由質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會責(zé)任及品牌文化構(gòu)成的品牌價值體系得到廣泛認(rèn)同和踐行。中國紡織服裝品牌發(fā)展的特點總結(jié)為七個關(guān)鍵詞：差異化細(xì)分，資本運作，長尾效應(yīng)，外來和尚爭念經(jīng)，跨界經(jīng)營，生活方式生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。

　　孫瑞哲提出，品牌建設(shè)是行業(yè)速度變化的穩(wěn)定器，是行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的催化劑，是行業(yè)動力轉(zhuǎn)換的推動力。目前，中國原創(chuàng)服裝品牌梯隊基本形成，根據(jù)中華商業(yè)信息中心全國大型零售企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)市場活躍的國內(nèi)外服裝家紡品牌約4000個，其中國內(nèi)品牌3500個，自主品牌是國內(nèi)消費市場的主力軍。