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全民Champion:憑什么你愛我?我不要你覺得,我要我覺得!

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日前,有消息披露了知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌Champion 品牌的母公司、美國內(nèi)衣和運(yùn)動(dòng)休閑服飾制造商 Hanes Brands 公布的2019財(cái)年第二季度關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),Champion 品牌全球銷售額增幅超50%(不包括傳統(tǒng)的美國大眾市場(chǎng)渠道),實(shí)現(xiàn)連續(xù)八個(gè)季度兩位數(shù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),其強(qiáng)勁表現(xiàn)推動(dòng)該公司運(yùn)動(dòng)服裝部門的銷售額增長(zhǎng)了10%。
或許數(shù)據(jù)比較抽象,現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景更具說服力——注意一下你身邊的人,有沒有很多法國紅白藍(lán)三色旗模樣的logo高頻閃現(xiàn)?是的,不知從何時(shí)開始,全民Champion起來。
Champion于是理所當(dāng)然成為了各品牌機(jī)構(gòu)熱衷分析研究的營銷案例,但有時(shí)或許不僅要研究品牌如何做,更要研究消費(fèi)者怎么想。
消費(fèi)者是怎么想的呢?


撞衫快樂

個(gè)性、審美、自我……都說當(dāng)下社會(huì)的消費(fèi)觀已經(jīng)升級(jí)到了全新的階段,曾經(jīng)人手一件白襯衫和白球鞋的撞衫時(shí)代理應(yīng)成為過去式,然而還是發(fā)生了這樣的事——全民Champion。2017年9月,在杭州開設(shè)了中國大陸地區(qū)的首家實(shí)體店,此后迅速席卷多個(gè)一二線城市。去年9月10日,Champion在北京的時(shí)尚地標(biāo)三里屯開出了全國首家旗艦店,或許是北京近期出現(xiàn)這樣較為壯觀景象的原因。不止是北京,據(jù)媒體報(bào)道Champion 在南京德基開業(yè)后營收爆棚已經(jīng)是業(yè)內(nèi)皆知,大量消費(fèi)者在尋求海外代購。
消息顯示,第二季度,Champion 在北美、歐洲、亞洲和澳大利亞市場(chǎng)均呈增長(zhǎng)趨勢(shì),中國市場(chǎng)的零售合作方正不斷增設(shè)品牌門店,品牌母公司Hanes Brands 還新增了一個(gè)零售合作方,以加速2020年的門店和線上銷售額擴(kuò)張。
近期類似但更夸張的案例還有眾人皆知的優(yōu)衣庫與美國藝術(shù)家KAWS的聯(lián)名T恤遭慘搶事件。以至于事發(fā)后的一段時(shí)間(優(yōu)衣庫方面尚未發(fā)布補(bǔ)貨通知之前),走在路上如果看到有人穿這一款,會(huì)不由地激蕩著極為分裂的內(nèi)心OS:“這也能搶到,牛人!”或是“7……仿品吧?!”
注意力似乎始終無法聚焦在產(chǎn)品及其設(shè)計(jì)本身上。 


錯(cuò)位之尬

就像神曲依然是成立的,上述案例似乎也并不突兀。世上當(dāng)然沒有無緣無故的愛,成為刷街款總是有理由的。品牌的魅力不能否認(rèn),這是基礎(chǔ)。可以看到,很多商業(yè)機(jī)構(gòu)致力于挖料Champion 過去幾年到底做了什么,從而在中國這個(gè)超級(jí)經(jīng)濟(jì)體擁有如此強(qiáng)的品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)饑渴度。
有文章這樣總結(jié)Champion的成功:“它沒有傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌過于運(yùn)動(dòng)的印象,區(qū)別于Nike等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌;在潮牌‘統(tǒng)治’時(shí)尚界的當(dāng)下,Champion既不走Off-White的高端路線,也不搞Supreme的饑渴營銷;設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、主打基礎(chǔ)款、價(jià)格親民,加上明星‘帶貨’,讓Champion順理成章成為潮人入門首選。”

剖析得似乎很到位。但對(duì)于消費(fèi)者而言,粉哪個(gè)品牌,真的需要理由嗎?
就像“我愛你,和你沒關(guān)系”的邏輯,或許只是一種感覺,一種情緒,一種……從眾。
研究消費(fèi)心理學(xué)理論會(huì)有個(gè)很有趣的發(fā)現(xiàn):從眾和求異,被列為并存的兩大消費(fèi)心理。其中“從眾”被定義為具有仿效性和盲目性。這也從某種程度上回答了上述疑問:當(dāng)眾人皆champion我獨(dú)醒,或許會(huì)有些不好意思?
這樣的心理及由此引發(fā)的消費(fèi)行為直接導(dǎo)致的結(jié)果是錯(cuò)位。在錯(cuò)誤的時(shí)間遇到一個(gè)對(duì)的人,常常被用來形容一段感情的錯(cuò)位。品牌與消費(fèi)者關(guān)系的錯(cuò)位,往往令彼此都很尬。
全民champion或是集體“優(yōu)衣庫X KAWS”,現(xiàn)實(shí)景象雖壯觀,卻也無可避免有失美妙——由于任何品牌都有自己的消費(fèi)群體定位,也決定了每個(gè)品牌,在誰身上是合適的,在誰身上又是違和的。視覺不會(huì)說謊。


要商業(yè)勝利,也要靈魂伴侶

品牌與消費(fèi)者的關(guān)系其實(shí)很像戀人,當(dāng)荷爾蒙的連接之后,情感的粘度如何保持?也因此有了soulmate靈魂伴侶這個(gè)詞。
一個(gè)源于真實(shí)的段子很有參照性。一位在日本留學(xué)的中國學(xué)生吐槽,曾被游客問“川保久玲”在哪里買。這位日本設(shè)計(jì)師不僅姓名被誤讀,恐怕作品也被誤讀了。以反時(shí)尚的設(shè)計(jì)主張,川久保玲被視為時(shí)尚界最大的革命者之一,作品更適合欣賞反叛精神與表達(dá)女性主義而非追逐當(dāng)下潮流的消費(fèi)群體。這可能是很多品牌都面臨的問題:你(消費(fèi)者)這么愛我,你懂我嗎?
有評(píng)論曾分析“優(yōu)衣庫X KAWS”聯(lián)名T恤哄搶事件背后的原因大概在于價(jià)值判斷。DIESEL, Levi’s, Marc Jacobs, Air Jordan, Dior……KAWS跨界聯(lián)名的,多是國際大牌,在某種程度上似乎暗示了單價(jià)99元的其與優(yōu)衣庫聯(lián)名T恤的“超值”——相形之下,生于街頭涂鴉文化的KAWS到底是誰、雙骷髏頭的形象是否對(duì)味、內(nèi)在精神是什么等等,反而并不重要。
商業(yè)的勝利固然是所有品牌都渴望的,然而還是會(huì)奢求能得到更多,比如——soulmate,即那些與自己處于同一頻道的能夠?qū)崿F(xiàn)精神共鳴的消費(fèi)者。
聽起來似乎有些矯情。但完全不關(guān)心消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī),你開心就好,你怎樣都對(duì)的討好式營銷,仍停留在亟待升級(jí)的段位。懂我一點(diǎn),再懂我一點(diǎn)——當(dāng)品牌更著力于與消費(fèi)者的溝通,形成有效的默契和對(duì)話,兩者的關(guān)系才更良性,從而真正持久。
在對(duì)的時(shí)間遇見對(duì)的人,不僅是戀人希冀的,也是品牌的夢(mèng)想。很理想國的狀態(tài)大概是:站在消費(fèi)者的角度:愛你不是沒道理;站在品牌的角度:如果愛,請(qǐng)深愛。
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