跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）已于10月5日成功結(jié)束談判。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之一，國內(nèi)紡織服裝業(yè)行業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為，如未來TPP生效，該行業(yè)將或多或少受到影響。
上海國際棉花交易中心分析師汪前進(jìn)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，假如TPP生效，考慮到生產(chǎn)成本等問題，原本屬于中國的訂單將轉(zhuǎn)移到越南這樣的國家去�！霸侥峡蓮闹袊推渌荰PP成員國手中贏得服裝市場份額�！�
實(shí)際上，隨著國內(nèi)綜合成本的增加，中國的服裝出口生意近幾年做得都很艱難。汪前進(jìn)告訴記者，美國、歐洲、日本這三大區(qū)域的成衣在2009、2010年的時(shí)候有50%在中國加工生產(chǎn)，但這些年的比例都在下降。以日本為例，該國目前服裝加工訂單在2010年有80%在中國，但2014年時(shí)，這一比例下滑到了65%。
業(yè)內(nèi)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，TPP會(huì)刺激全球紡織和服裝貿(mào)易發(fā)生進(jìn)一步的變化。中國2010年在美國服裝市場所占份額為39%，在2014年中期時(shí)已跌破37%，而越南在美國服裝市場的份額已攀升至10%以上�！霸侥希ǖ闹圃斐杀荆┍緛砭捅戎袊停鴮脮r(shí)的免稅優(yōu)惠可能提供12%~32%減稅待遇，這會(huì)產(chǎn)生巨大影響。”美國時(shí)裝業(yè)協(xié)會(huì)主席JuliaHughes說。
實(shí)際上，不少有實(shí)力的中國大型紡織服裝加工企業(yè)早已“未雨綢繆”。作為中國最大的服裝出口企業(yè)之一的申洲國際正在擴(kuò)張其東南亞的生產(chǎn)版圖。這家寧波公司在越南建立了一個(gè)萬人工廠，縱向一體化生產(chǎn)模式讓其坐擁更加低廉的水電及人工成本，以及當(dāng)?shù)爻隹陉P(guān)稅優(yōu)惠，為國內(nèi)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)型升級(jí)爭取了過渡時(shí)間。
不過，雖然如此，也有不少人認(rèn)為，壓力之下，提高技術(shù)含量才是目前中國紡織服飾加工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。“人力成本的提升以及海外市場的競爭看似給企業(yè)帶來了壓力，但其實(shí)從側(cè)面反映了中國中產(chǎn)階層的成長。在成本增加的同時(shí)，對(duì)于高質(zhì)量產(chǎn)品的需求量也在增加�！绷⑦_(dá)（中國）紡織儀器有限公司董事總經(jīng)理冉希蒙就表示，“因此在這樣的環(huán)境下，如果一個(gè)公司能夠通過更高的自動(dòng)化、更高的成本效益來滿足客戶這種更高的需求，就能夠抓住其中的機(jī)遇。而這將是未來企業(yè)需要關(guān)注的潛力市場�！�
在冉希蒙看來，當(dāng)前的困境是暫時(shí)的，是新常態(tài)下的企業(yè)從單純追求經(jīng)濟(jì)效益到注重質(zhì)量效率和環(huán)保的轉(zhuǎn)型過程中必然要經(jīng)歷的陣痛。當(dāng)前中國紡織業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)其實(shí)并不是外部市場的擠壓，而是要如何抓住機(jī)遇，突破自我，即通過提高自身的質(zhì)量效益進(jìn)而實(shí)現(xiàn)競爭力的提升。 |
