當(dāng)人們在熱議去非洲投資建廠，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至非洲時，卻忽略了一個重要的事實，非洲不僅有工廠，還有市場。波斯頓咨詢集團(tuán)（BCG）曾對非洲8個國家的10000名消費者進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，60%～90%的非洲消費者有購買更多商品的強(qiáng)烈欲望。這個比例高于巴西、印度和中國，是發(fā)達(dá)國家的兩倍。調(diào)查顯示，只有30%的非洲人表示已經(jīng)擁有了足夠的產(chǎn)品。南非計劃增加開支的消費者數(shù)量位居非洲第一。既然如此，僅把非洲當(dāng)作采購地是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，消費潛力是這片土地另一個值得關(guān)注的方面。
部分地區(qū)消費力可觀
根據(jù)瑞士信貸銀行測算，2013年非洲大陸整體財富達(dá)2.7萬億美元，比本世紀(jì)初的1.1萬億美元增長59%。美國投資銀行高盛指出，非洲的投資潛力不僅限于自然資源，這里的消費能力和城市化進(jìn)程正在飛速發(fā)展，甚至部分非洲國家的居民消費力已經(jīng)超過了“金磚國家”。
對此，前不久去埃塞俄比亞考察的紡織企業(yè)家表示：“非洲國家的GDP增速的確很快，埃塞俄比亞在過去10年保持10%的增長速度。據(jù)了解，非洲地區(qū)的中產(chǎn)階級在不斷增長，居民的消費水平也在日漸提高，受歐美文化影響，這里的中產(chǎn)階級和富裕人群青睞國際品牌產(chǎn)品和國際化的生活方式。”
但是，他同時表示：“非洲國家普遍存在貧富差距嚴(yán)重的現(xiàn)象。兩級分化很明顯，富裕人群有能力去美國、歐洲消費；而窮人的穿戴則看起來像我們國家改革開放初期人們的穿著�！�
據(jù)統(tǒng)計，非洲大陸財富分布十分不均衡，財富最多的地區(qū)為北非和南部非洲，其中南非和利比亞分別位列非洲國家人均財富排行榜第一名和第二名；財富最少的地區(qū)為東非和中部非洲。其中，南非、博茲瓦納、莫桑比克等國家的消費水平位居整個非洲的前幾名。
根據(jù)非洲零售發(fā)展指數(shù)(ARDI)，在48個撒哈拉以南非洲國家中，零售發(fā)展指數(shù)位居前10的國家分別是：盧旺達(dá)、尼日利亞、納米比亞、坦桑尼亞、加蓬、加納、南非、博茲瓦納、莫桑比克和埃塞俄比亞。這些國家并不都是目前經(jīng)濟(jì)增長力最強(qiáng)的國家，但是他們的未來購買潛力在測評中得分很高。
零售模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變
據(jù)前往非洲考察的企業(yè)家表示：“埃塞俄比亞沒有什么大型商場，該國消費者喜歡在當(dāng)?shù)丶匈徫�。由于生活水平不高，人們普遍對服飾產(chǎn)品不敏感。”
的確，小型獨立商鋪、集市以及露天自由市場是東非地區(qū)的主要零售模式。這里的人均GDP也相對較低。但研究報告指出，這不能說明國際服飾零售商在東非市場沒有前景，只是需要一些耐心。
而同樣在非洲零售發(fā)展指數(shù)前十榜單上的南非、博茲瓦納等國，則是另一番景象。南非無疑是非洲GDP最高的國家，這里零售商場最多，消費水平也最高。南非人在消費時會更多地考慮價格和品牌，尤其是國際品牌在這里大受追捧。博茲瓦納是人均GDP最高的非洲國家之一，零售業(yè)是其經(jīng)濟(jì)活動的主要支柱。這里同樣遍布著購物商場，其機(jī)場購物中心占地5萬平方米。納米比亞在去年建造了該國最大的購物商場，包含眾多國際品牌和一些當(dāng)?shù)仄放�。此外，尼日利亞的中產(chǎn)階級日益龐大，他們更愿意選擇通過現(xiàn)代化的商場和互連網(wǎng)選購服飾和數(shù)碼產(chǎn)品。
伴隨著城市化進(jìn)程迅速推進(jìn)，非洲的零售業(yè)也正在逐步向現(xiàn)代化發(fā)展，且還有相當(dāng)大的空間。據(jù)悉，沃爾瑪計劃于3年內(nèi)向非洲投資經(jīng)營90家超市。美國時尚品牌Forever 21于去年在南非開普敦開設(shè)非洲首家店面，面積達(dá)1400平方米。英國高街品牌TOPSHOP、西班牙快時尚巨頭ZARA以及瑞典品牌H&M都先后在非洲開設(shè)了實體店。此外，一批日本日用品中小企業(yè)也正在積極擴(kuò)大在非洲的業(yè)務(wù)。由此可見，采用現(xiàn)代化零售模式的非洲將指日可待。
電子商務(wù)推動時尚業(yè)發(fā)展
除了實體零售模式有變化，電子商務(wù)在非洲的發(fā)展也有所突破。非洲電商巨頭Jumia表示，2014年，該網(wǎng)站在肯尼亞的銷售額增長900%，這表明肯尼亞電商市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆?jù)悉，該公司于2012年在尼日利亞成立，發(fā)展至今其電商業(yè)務(wù)已遍及科特迪瓦、埃及、喀麥隆、摩洛哥、肯尼亞、加納、烏干達(dá)、坦桑尼亞和安哥拉等國。該公司負(fù)責(zé)人Parinaz Firozi曾表示：“公司已取得一些發(fā)展成果，如今鞋履品牌BATA、化妝品牌歐萊雅、軟件公司微軟都是我們的合作伙伴，我們還將進(jìn)一步擴(kuò)大在非洲的業(yè)務(wù)�！�
Parinaz Firozi進(jìn)一步表示：“Jumia之所以能夠迅速成為肯尼亞的主要網(wǎng)絡(luò)零售商，主要得益于產(chǎn)品齊全和配送便捷�，F(xiàn)在，我們的配送范圍不僅可以到達(dá)內(nèi)羅畢市，還可送達(dá)較偏遠(yuǎn)的加里薩。”事實上，現(xiàn)在Jumia在多個非洲國家的發(fā)展都較為迅速，由此可以看出整個非洲除了部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的地區(qū)，其他地區(qū)都對網(wǎng)購表現(xiàn)出濃厚的興趣。
電子商務(wù)不僅促進(jìn)了國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展，還助力非洲時尚產(chǎn)業(yè)走向海外市場。VOGUE意大利版主編Franca Sozzani曾推出“重塑非洲”專題以推介非洲的本土設(shè)計。她邀請博茨瓦那、加納、尼日利亞和烏干達(dá)幾個非洲國家的一些非常有才華的當(dāng)?shù)卦O(shè)計師，聯(lián)合制作了一個系列的服裝產(chǎn)品，并為其聯(lián)系通過意大利在線時裝零售商銷售，結(jié)果兩周便售罄。對此，非洲的電商都很震驚，他們看到非洲本土設(shè)計的力量。Parinaz Firozi表示，Jumia已經(jīng)在英國涉足電商，希望通過搭建平臺將非洲產(chǎn)品賣到歐美市場，獲得影響力后再反哺非洲。
