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大中小型紡企運(yùn)行基本平穩(wěn) 原料隨用隨買居多

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2015年3月2日-13日,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會派出21人次、組成11個調(diào)研組,去了11。ㄊ校27個地區(qū),進(jìn)行了本年度的春季調(diào)研,走進(jìn)103家棉紡織企業(yè)和7個集群,覆蓋棉紡織行業(yè)大約50以上。重點(diǎn)了解棉紡織產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)市場運(yùn)行、原料保障、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-節(jié)能減排、技改信息化應(yīng)用等情況,并征求了企業(yè)的意見和建議。
  中棉行協(xié)將調(diào)研報告分為三個部分,市場運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展、面臨挑戰(zhàn)。本報告為2015年中棉行協(xié)春季調(diào)研之市場運(yùn)行篇。
  1、棉紡織集群地區(qū)運(yùn)行
  本次走訪調(diào)研的集群以中小型企業(yè)為主,由于棉花政策的改善和“高征低扣”改革的實(shí)行,企業(yè)信心有所恢復(fù)。節(jié)后集群企業(yè)開工正常,兩級分化情況明顯。一些企業(yè)訂單相對穩(wěn)定,開工率達(dá)到70%以上,小型企業(yè)相對于大企業(yè)管理不夠規(guī)范,資金緊張,處于維持狀態(tài),保本或虧本運(yùn)行。個別企業(yè)因涉足紡織以外行業(yè),經(jīng)營不善或受貸款聯(lián)保影響,運(yùn)行狀況不良,企業(yè)虧損或倒閉。
  山東一些集群大企業(yè)涉及紡紗、織造、家紡行業(yè),除部分企業(yè)以轉(zhuǎn)杯紡設(shè)備紡低支紗外,環(huán)錠紡設(shè)備與時俱進(jìn)更新加快,紛紛進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,紡紗中以生產(chǎn)中高支紗為趨勢,織造或以生產(chǎn)牛仔面料和或以生產(chǎn)高支高密家紡面料為主,產(chǎn)品國內(nèi)外市場均有良好銷路,總體運(yùn)行平穩(wěn)。
  馬口地區(qū)集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品主要以生產(chǎn)滌綸縫紉線坯紗為主,大約20%左右最終會制成成品,2014年市場環(huán)境下行,化纖縫紉線市場需求下降,部分產(chǎn)品缺乏競爭力,集群內(nèi)一些企業(yè)微利或無利經(jīng)營。據(jù)悉2014年有3家小企業(yè)倒閉,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員向調(diào)研組反映,如果市場情況沒有改善,預(yù)計今年可能還會有一些小企業(yè)關(guān)停。調(diào)研組認(rèn)為,雖然大環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展有一定影響,但就企業(yè)自身來說,也存在一些問題,有的企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在市場好時,按股份分紅,卻不進(jìn)行資本積累和系統(tǒng)的升級改造,遇到市場環(huán)境嚴(yán)酷時,就缺乏抵御風(fēng)險的能力。
  2、棉紡織大企業(yè)運(yùn)行
  調(diào)研組以典型大企業(yè)為調(diào)研對象,總體情況是,春節(jié)后運(yùn)行狀況平穩(wěn),多數(shù)企業(yè)在年后初六至十一陸續(xù)恢復(fù)開工,開工率基本都在80%以上。截至3月中旬,新疆大部分地區(qū)給予棉花種植農(nóng)戶的補(bǔ)貼資金已基本兌現(xiàn),個別縣正在進(jìn)行最后一批兌付。據(jù)了解,實(shí)行目標(biāo)價直補(bǔ)和出臺新疆鼓勵紡織服裝發(fā)展政策后,新疆棉紡織行業(yè)運(yùn)行情況明顯好轉(zhuǎn),企業(yè)開工運(yùn)行正常。
  大企業(yè)訂單狀況相對充足,但是利潤率明顯降低。據(jù)調(diào)研的企業(yè)反映,隨著棉花政策的改善,盡管非棉纖維占主體,但春季2015年和2014年同期的訂單看,棉花用量占比有所增加,福建泉州地區(qū)某企業(yè)已由混紡產(chǎn)品改為純棉產(chǎn)品。
  從技術(shù)層面看,企業(yè)重視技術(shù)進(jìn)步及提升,綜合大企業(yè)的技術(shù)指標(biāo)看,紡紗企業(yè)無卷化率達(dá)到80%以上,90%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)無結(jié)紗比重95%以上;織造企業(yè)無梭布比重達(dá)到100%。福建泉州大企業(yè)環(huán)錠紡平均紗支達(dá)到40s,萬錠用工約46人;江陰地區(qū)大企業(yè)環(huán)錠紡以生產(chǎn)針織紗、色紡紗為特點(diǎn),平均紗支32s,萬錠用工35人;湖北馬口、荊州地區(qū)大企業(yè)環(huán)錠紡平均紗支50s,萬錠用工60人;河南開封、商丘地區(qū)大企業(yè)環(huán)錠紡平均紗支40s,萬錠用工55人。由此看大企業(yè)平均紗支提高,勞動生產(chǎn)率提高,紡紗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成績顯著。
  3、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
  當(dāng)今的中國棉紡織行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)急需調(diào)整、棉花體制急需改革、核心競爭力遭遇極大的挑戰(zhàn)環(huán)境。“走出去”是棉紡織企業(yè)實(shí)施國際化的全球發(fā)展戰(zhàn)略,是利用全球的資源發(fā)展自己的選擇之一。山東作為棉紡織生產(chǎn)大省,一些有實(shí)力的棉紡織企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,為可持續(xù)發(fā)展,正在穩(wěn)健地“走出去”。山東魯泰集團(tuán)、如意集團(tuán)、岱銀集團(tuán)等企業(yè)的海外投資各有特點(diǎn),正在通過整合世界原料資源、產(chǎn)品品牌、技術(shù)研發(fā)、市場渠道等資源,建立跨國企業(yè)的發(fā)展模式。
  走訪調(diào)研的集群地區(qū)中小企業(yè)很少有轉(zhuǎn)移國外的意愿,一是國內(nèi)外原料價格差距縮小,國外投資熱減退;二是國內(nèi)的體制政策各不相同,溝通較為復(fù)雜;三是國外風(fēng)險把控能力小于國內(nèi),也有部分企業(yè)家表示寧愿在新疆發(fā)展。然而已投資轉(zhuǎn)移到新疆的企業(yè)對用工問題反映強(qiáng)烈,無論是否在疆投資的企業(yè)都認(rèn)為用工是轉(zhuǎn)移到新疆的棉紡企業(yè)面臨的最大問題,由于投資到新疆的工廠存在政策無法落實(shí)的情況,要享受相關(guān)政策如保險、用工等要求苛刻,其中用工方面本地員工數(shù)量比重要求達(dá)到50%以上,以及當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)觀念等方面問題,使企業(yè)顧慮重重。
  4、原料保障、產(chǎn)品生產(chǎn)情況
  由于當(dāng)前市場普遍預(yù)期棉花價格穩(wěn)定或下行,加之紡織企業(yè)流動資金匱乏、原料占用資金量很大,為了緩解資金壓力,減小棉花價格波動風(fēng)險,在調(diào)研中了解到大部分企業(yè)原料都是隨用隨買,資金雄厚的企業(yè)原料庫存維持在1個月左右,只有少數(shù)企業(yè)高等級棉存量多些。今年國家政策只發(fā)放棉花進(jìn)口配額89.4萬噸,且有一部分是以加工貿(mào)易配額發(fā)放,可用進(jìn)口棉明顯減少。
  由于市場預(yù)期的不確定性,多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品庫存較少。以色紡紗為主的集群地區(qū)企業(yè)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要,必須保有一定的產(chǎn)品庫存,供下游采購商進(jìn)行選擇,因此一些企業(yè)的產(chǎn)品庫存以常規(guī)品種偏多,以保證充足的現(xiàn)金流。更多的企業(yè)多采取以銷定產(chǎn),訂單化生產(chǎn),快進(jìn)快出的原則,以減少企業(yè)庫存及資金壓力。
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