023年上半年，紡織行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了市場反彈不如預(yù)期、外銷情況持續(xù)走弱的經(jīng)營現(xiàn)狀，在此環(huán)境下，紡織企業(yè)沉著應(yīng)對、積極調(diào)整，保持了較平穩(wěn)的發(fā)展。年度過半，各紡織企業(yè)紛紛召開年中總結(jié)會，總結(jié)上半年的發(fā)展經(jīng)驗，部署下半年的前進方向，力求取得發(fā)展新突破。
經(jīng)緯紡機
超額完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)
經(jīng)緯紡織機械股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理邵明東在2023年上半年經(jīng)濟運行分析會上全面回顧總結(jié)了上半年的工作亮點，充分肯定了各企業(yè)、各部門取得的優(yōu)異成績，分析總結(jié)了現(xiàn)階段公司面臨的形勢和問題，提出了下階段的工作舉措。上半年，在國機集團、恒天集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體經(jīng)緯人緊緊圍繞“聚焦主業(yè)、敦本務(wù)實、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的經(jīng)營方針，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和時不我待的奮斗姿態(tài)，主動作為，創(chuàng)新模式，大膽突破，搶抓市場機遇，生產(chǎn)經(jīng)營跑出了“加速度”，主要經(jīng)濟指標(biāo)逆勢上行，超額完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。下半年，經(jīng)緯紡機將統(tǒng)籌推進“科技化、數(shù)字化、國際化”總體布局，協(xié)調(diào)推進“振興紡機”、提升“經(jīng)緯”品牌價值戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面圍繞“做實紡機主業(yè)、做強工藝質(zhì)量、做精科技創(chuàng)新、做優(yōu)數(shù)字化賦能、做好服務(wù)增值”等方面開展各項工作，明晰戰(zhàn)略舉措，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)布局，全面防控風(fēng)險，提高“經(jīng)緯”品牌價值，加速推進公司高質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
恒天集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理金永傳也親臨會場，并做指導(dǎo)講話。對于下一步的工作，金永傳要求：一是經(jīng)緯紡機作為恒天集團紡機板塊的重要組成部分，實施紡機振興三年行動，打造世界一流紡機企業(yè)責(zé)無旁貸、義不容辭。振興紡機的征程上，機遇與挑戰(zhàn)并存，要凝心聚力，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，化解重重問題與矛盾，蓄積企業(yè)發(fā)展正能量。二是企業(yè)的發(fā)展目的與使命是為員工負(fù)責(zé)。要鼓勵在成熟的企業(yè)推廣市場化薪酬分配體制，將企業(yè)的發(fā)展成果更多、更公平地惠及廣大貢獻者和價值創(chuàng)造者，要推動員工把自身命運、價值與企業(yè)發(fā)展相融合，讓價值創(chuàng)造者的收入與貢獻相匹配，推動收入能增能減，激活人才內(nèi)生動力。三是面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，各領(lǐng)域風(fēng)險相互交織，經(jīng)緯紡機將面臨一系列壓力與挑戰(zhàn)。面對困難，要自立自強、迎難而上。得道者多助，經(jīng)緯紡機有著悠久的發(fā)展歷史和優(yōu)良的企業(yè)文化，只要自身不畏懼風(fēng)險挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對、主動作為，采取正確的措施，一定能化解各種危機與矛盾，實現(xiàn)涅槃重生。四是打造有尊嚴(yán)的企業(yè)，研發(fā)有尊嚴(yán)的產(chǎn)品，做有幸福感的員工。要堅定信心，錘煉作風(fēng)，以歷史的責(zé)任感和使命感，推動企業(yè)真正成為受人尊重的企業(yè)，走上高質(zhì)量健康持續(xù)發(fā)展之路。
際華股份
努力克服復(fù)雜嚴(yán)峻外部環(huán)境影響
際華股份黨委書記、董事長、總經(jīng)理夏前軍在中期戰(zhàn)略部署會暨2023年中工作會上指出，今年以來，在集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，際華股份深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真落實集團公司“三中心”“三轉(zhuǎn)型”工作要求，努力克服復(fù)雜嚴(yán)峻外部環(huán)境的影響，改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作邁出了新步伐、取得了新成績。一是面對嚴(yán)峻的外部形勢和內(nèi)部轉(zhuǎn)型壓力，多措并舉穩(wěn)經(jīng)營。加強對企業(yè)的運行督導(dǎo)，降本增效、盤活資產(chǎn),通過多種方式提升資產(chǎn)效率。二是以“十四五”規(guī)劃中期評估為契機，制定中期戰(zhàn)略實施方案。進一步明確戰(zhàn)略步驟、細(xì)化實施舉措，站位際華全局，找準(zhǔn)自己的定位，為提高際華核心競爭力、增強核心功能貢獻力量。三是以深化“三統(tǒng)一”為牽引，發(fā)揮際華市場經(jīng)營主體作用。提升經(jīng)營主體價值創(chuàng)造和價值創(chuàng)造賦能作用。四是聚焦實業(yè)主業(yè)，重點項目扎實推進。聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展實體業(yè)務(wù)，強鏈補鏈延鏈。五是圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。高質(zhì)量開展主題教育，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度結(jié)合、同步推進。
桐昆集團
做“造勢的推動者”的擔(dān)當(dāng)
桐昆集團的2023年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議總結(jié)盤點上半年集團發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，部署下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，并圍繞2023年總體目標(biāo)的實現(xiàn)提出具體要求。
桐昆控股集團董事長陳士良指出，今年在“風(fēng)雨兼程”的總基調(diào)中度過了上半年，時值桐昆機構(gòu)大調(diào)整、人員大變動、項目大發(fā)展的新時期，務(wù)必要正確理解并全面客觀評價上半年的工作，吸取經(jīng)驗、反思教訓(xùn)，為下半年工作的開展奠定基礎(chǔ)，提供動力。針對下半年工作，陳士良提出幾點要求。首先要認(rèn)清形勢，把握趨勢，增強信心。在當(dāng)前形勢下，要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為、趁勢而上，既要借勢順勢、也要造勢逆勢。俗話說“時勢造英雄”，英雄也能造時勢，桐昆身為行業(yè)龍頭，要有做“造勢的推動者”的擔(dān)當(dāng)，有反周期發(fā)展的底氣和決心，堅定信心、逆勢而上、高歌猛進，維護好產(chǎn)業(yè)鏈的健康運行，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻桐昆力量。其次要堅定目標(biāo)，壓實責(zé)任，強化執(zhí)行。下半年要繼續(xù)錨定年度目標(biāo)，以高度的責(zé)任感、不折不扣的行動力奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團組織架構(gòu)和管理力量調(diào)整后，新的管理團隊一定要保持良好的心態(tài)，勇?lián)姑�，用勤奮工作、提升水平、干出成績來回報集團的信任。三是要強化忠誠，常懷感恩，堅持守正。在“百年桐昆”的逐夢之旅上，要忠誠感恩，更要守正，只有恪守正道才能篤行致遠(yuǎn)。桐昆歷來重視品德，三德文化歷久彌堅，每位領(lǐng)導(dǎo)在工作中要時刻以此警醒自己，不能把平臺當(dāng)能力，要守正本心確保企業(yè)發(fā)展安全，也要為百年桐昆夢的實現(xiàn)貢獻自身的最大價值。四是要加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，提升本領(lǐng)。走老路很輕松但沒希望，走新路很辛苦但充滿希望，一定要有變革的思維為企業(yè)做出貢獻。五是要加強合作，全面統(tǒng)籌，共擔(dān)共贏。要繼續(xù)堅持“一花獨放不是春，百花齊放才是春”的理念實現(xiàn)合作共贏。六是要從嚴(yán)管控，強化督查，形成常態(tài)。
江蘇大生
圍繞客戶與市場 狠抓質(zhì)量與創(chuàng)新
江蘇大生集團有限公司在2023年半年度工作會議上全面回顧總結(jié)上半年工作情況，分析當(dāng)前形勢，動員部署下半年重點工作�？偨�(jīng)理包衛(wèi)東指出，各車間、部室要對標(biāo)對表年初目標(biāo)，切實增強工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，并提出四點要求：一是加強價值鏈分析，找準(zhǔn)定位；二是圍繞市場需求，快速應(yīng)變；三是落實精益管理，提質(zhì)增效；四是堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)。黨委書記、董事長漆穎斌在講話中強調(diào)，集團上下要緊盯全年目標(biāo)不放松，繼續(xù)加壓奮進促發(fā)展，做好傳承與發(fā)展兩篇文章，堅定不移走好智能制造、綠色低碳發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、弘揚張謇企業(yè)家精神之路。同時對下半年工作提出五點要求：一要圍繞客戶與市場，狠抓質(zhì)量與創(chuàng)新；二要圍繞精益化管理，提升管理水平；三要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進戰(zhàn)略落地；四要圍繞執(zhí)行力提升，加強團隊建設(shè)；五要圍繞全面從嚴(yán)治黨，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
新鳳鳴
堅決打贏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展突圍戰(zhàn)
新鳳鳴集團董事長、總裁莊耀中在《持續(xù)攻堅 奮力沖刺 堅決打贏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展突圍戰(zhàn)》半年度工作報告中，全面回顧總結(jié)公司2023上半年工作情況，細(xì)致謀劃下一步工作開展思路，動員全體干部肩挑重?fù)?dān)、身扛責(zé)任，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。莊耀中用七個字對下半年工作提出要求：緊（壓實責(zé)任，安全屏障筑牢）、新（改革突破，組織煥發(fā)新生）、創(chuàng)（戰(zhàn)出效益，做出“真金白銀”實績）、謀（提前部署，藍(lán)圖變實景）、領(lǐng)（筑壘揚旗，黨建奏響強音）、嚴(yán)（科學(xué)合理，管理持續(xù)精進）、活（生動傳神，文化枝繁葉茂）。
作為新鳳鳴創(chuàng)始人，莊奎龍分享了公司由小到大、由弱到強的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，呼吁大家好好珍惜當(dāng)下，把新鳳鳴未來建設(shè)得更好，并提出三點要求：要更加熱愛所從事的化纖工作、要繼續(xù)深耕化纖行業(yè)、要不斷提升管理水平、經(jīng)營能力，時刻要有敬畏之心、危機之感。
山東岱銀
突出市場開拓，在擴大增量上持續(xù)發(fā)力
岱銀集團總經(jīng)理王運祥在2023年上半年工作總結(jié)講評會上表示下半年要重點做好五個方面的工作：一是突出市場開拓，在擴大增量上持續(xù)發(fā)力；二是加強嚴(yán)細(xì)管理，在降成增效上持續(xù)發(fā)力；三是抓好研發(fā)創(chuàng)新，在創(chuàng)新賦能上持續(xù)發(fā)力；四是拓寬發(fā)展路徑，在增強后勁上持續(xù)發(fā)力；五是強化人才興企，在團隊建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。董事長趙煥臣在講話中針對下半年工作的開展，向全體管理人員提出了新的工作要求：一是堅定信心，鼓足干勁，始終保持高昂斗志；二是錨定目標(biāo)，加壓奮進，全力交出優(yōu)異答卷；三是擔(dān)當(dāng)作為，率先垂范，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用；四是勇于創(chuàng)新，敢于突破，走出提質(zhì)增效新路徑；五是顧全大局，精誠團結(jié)，形成強大發(fā)展合力。
魯泰紡織
拓市場、搶訂單 完成營銷目標(biāo)
魯泰集團黨委書記、董事長、總裁劉子斌在2023年上半年工作會議中指出，今后一個時期，國內(nèi)外經(jīng)濟、市場形勢將更加復(fù)雜多變，公司上下要緊緊圍繞下半年目標(biāo)任務(wù)，以客戶為中心，發(fā)揮營銷火車頭拉動作用，拓市場、搶訂單，完成營銷目標(biāo)；以產(chǎn)品線為主體，高效協(xié)同，全流程降本增效。將安全、環(huán)保作為做好工作的大前提，要有底線思維、安全意識，加強業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險識別，做到主動管理和應(yīng)對。要改進工作作風(fēng)，抓落實、抓執(zhí)行，樹立正確的價值觀，多進行換位思考和自我反思；所有工作要圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，圍繞市場、顧客、產(chǎn)品展開，聚焦創(chuàng)造價值。2023年作為魯泰新三十年第二個五年的開局之年，全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成情況對實現(xiàn)新三十年愿景目標(biāo)意義重大，公司各部門要團結(jié)一心，全力以赴，不折不扣地抓執(zhí)行、抓落實、抓效果，確保任務(wù)完成。
江蘇悅達
全力以赴開拓市場穩(wěn)定單
悅達紡織公司在年中工作會議上通報了公司上半年經(jīng)濟指標(biāo)及重點工作完成情況，并對下半年工作進行了全面部署。黨委書記、董事長戴俊對上半年工作進行簡要總結(jié)，重點分析了當(dāng)前形勢和面臨的挑戰(zhàn)和壓力：一是出口市場低迷的壓力；二是盈利能力持續(xù)低位攀升難的壓力；三是行業(yè)內(nèi)卷更趨激烈的壓力。戴俊要求，下一步要提振信心、奮力破局，以實干擔(dān)當(dāng)沖刺全年工作目標(biāo)：一是要堅定行業(yè)自信企業(yè)自信，始終把提質(zhì)增效攻堅年活動做深做實；二是要錨定目標(biāo)敢于突破，全力沖刺全年工作交出優(yōu)異答卷；三是要堅持市場導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力以赴開拓市場穩(wěn)定單；四是要圍繞質(zhì)量、效率與成本，全面提升管理水平增效益；五是要加快智改數(shù)轉(zhuǎn)，著力打造綠色智慧工廠；六是要全面從嚴(yán)治黨，自覺擔(dān)當(dāng)作為，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
山東聯(lián)潤
堅定信心 做好市場開拓
山東聯(lián)潤新材料科技有限公司總經(jīng)理陳啟升在2023年度半年工作總結(jié)會上指出，過去的半年中，面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境，各部門穩(wěn)步推進各項工作，取得了顯著成效，產(chǎn)品指標(biāo)穩(wěn)步提高，精益化管理的效果更加凸顯，品牌形象進一步加強，創(chuàng)新工作實現(xiàn)了新的突破。同時對上半年工作的不足之處提出了意見，并對下半年工作進行了詳細(xì)部署：一是堅持立足產(chǎn)品定位，持續(xù)苦練內(nèi)功，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，夯實各項管理基礎(chǔ)；二是做好市場開拓，要堅定信心，準(zhǔn)確把握市場行情和市場機遇，爭取訂單實現(xiàn)新的突破；三是做好下半年的創(chuàng)新工作，爭取一批帶動性的技術(shù)和產(chǎn)品實現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化，不斷增強企業(yè)的核心競爭力；四是做好安全生產(chǎn)工作，要加大安全隱患排查力度，進一步提高安全生產(chǎn)管理工作，層層落實安全責(zé)任制，強化員工的安全意識，確保生產(chǎn)安全運行。
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