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千億童裝市場出水背后的“優(yōu)”與“!

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近日來“童!毕嚓P(guān)內(nèi)容頻繁登上微博熱搜,引發(fā)網(wǎng)友熱議,成為近期熱度最高的話題之一。隨著“童!北煌粕陷浾摰娘L(fēng)口浪尖,其背后的產(chǎn)業(yè)鏈和供求關(guān)系也成為大眾討論的焦點。值得一提的是,童模培訓(xùn)機構(gòu)的火熱,將一個鮮為人知的價值數(shù)千億的童裝市場拉出水面。

  童裝市場“戰(zhàn)火”四起

  與成人服裝相比,中國童裝行業(yè)起步較晚。隨著經(jīng)濟水平提升和家庭消費習(xí)慣改變,國內(nèi)專業(yè)童裝在1990年左右開始出現(xiàn),近年進入快速成長期。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)童裝市場規(guī)?傮w呈現(xiàn)增長勢頭,2017年市場規(guī)模為1597億元,預(yù)計五年內(nèi)(2017-2021)年均復(fù)合增長率約為8.05%,2021年市場規(guī)模將達到2177億元。此背景下,眾多成衣品牌紛紛通過創(chuàng)立子品牌或并購等方式,在國內(nèi)童裝市場打響爭奪戰(zhàn)。

  休閑服飾品牌森馬出手并購法國童裝集團Kidiliz、國內(nèi)童裝品牌Cocotree等,擴充童裝業(yè)務(wù)線;美國快時尚品牌Gap收購金寶貝旗下高端童裝品牌Janie and Jack,向高端童裝領(lǐng)域發(fā)力;安踏、李寧等運動品牌加大力度拓展童裝品類;以江南布衣為首的設(shè)計師品牌,也開始切入童裝領(lǐng)域,對童裝布局進一步細分。與此同時,在國際童裝市場上早早發(fā)跡的奢侈品品牌也沒有銷聲匿跡。紀梵希聯(lián)手CWF 2017秋季推出童裝線,Gucci與日本藝術(shù)家樋口裕子合作推出主題童裝系列。

  無論國內(nèi),還是國際,童裝市場好不熱鬧。作為剛需的童裝市場,顯然已成為一眾成衣品牌尋求增長點的新地。

  童裝市場興起的背后

  “現(xiàn)在隨隨便便一件童裝就要幾百元,有的甚至上千元,比大人衣服還貴”,除了家長的吐槽外,網(wǎng)上也有不少網(wǎng)友頻繁探討“童裝為何這么貴”等類似問題。伴隨各大企業(yè)的搶灘布局,童裝迎來產(chǎn)業(yè)升級,童裝高端化、成人化的趨勢也愈發(fā)明顯,價格隨之水漲船高。

  據(jù)悉,Massimo Dutti一款女童長款A(yù)字連衣裙售價350元,江南布衣旗下童裝品牌最貴的一款兒童羽絨服售價為1390元。而根據(jù)中國兒童產(chǎn)業(yè)中心數(shù)據(jù)顯示,80%家庭中兒童支出占家庭支出的30%~50%,家庭兒童消費平均為1.7萬~2.55萬。過高的童裝價格,似乎并沒有影響到父母買買買的沖動,反而成為新生代父母更加看重品牌、設(shè)計感和個性化的體現(xiàn)。追蹤其背后原因,無非是受到以下幾點影響:

  一方面,成人服裝市場增速放緩、趨向飽和,大批企業(yè)陸續(xù)開始涉足童裝業(yè)態(tài),令原來不溫不火的童裝行情突然“華麗翻身”。

  另一方面,隨著國家經(jīng)濟發(fā)展,我國居民收入水平不斷提升。作為主要生育群體的80、90后更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念,越來越多的年輕父母不再對性價比敏感,而是更看重品牌、設(shè)計感和個性化。同時,80、90后多為獨生子女,生育子女后的家庭結(jié)構(gòu)往往是“6+1”或“6+2”,兩代人的財富積累給孩子的消費支出提供了堅實后盾。此外,從2016年起開始實施的全面“二孩”政策對童裝市場也是明顯利好。

  童裝市場的挑戰(zhàn)與未來

  隨著眾多產(chǎn)業(yè)資金的進入,昔日的市場“藍!睅啄晗聛硪呀(jīng)一片“紅”。有人低調(diào)醞釀之后破土而出,但更多的是振臂高呼之后黯然出局。市場紅利之下,童裝行業(yè)亦面臨挑戰(zhàn)。

  缺乏研發(fā)設(shè)計

  產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,是目前國內(nèi)童裝行業(yè)面臨的主要難題。除了成人裝延伸出來一些有特定風(fēng)格的童裝,或?qū)iT針對某年齡段的服飾之外,大部分品牌相互抄襲、模仿嚴重,品牌形象并不突出。

  總體質(zhì)量偏低

  與成人服裝產(chǎn)品相比,消費者更注重童裝的舒適性以及安全性,面料和印染材料是否安全舒適成為關(guān)注重點。除少數(shù)頭部企業(yè)外,中小企業(yè)由于資金缺乏及設(shè)備水平落后等原因,質(zhì)量控制不到位,導(dǎo)致我國紡織兒童和嬰幼兒服裝產(chǎn)品總體質(zhì)量水平偏低。

  渠道之爭

  由于兒童體驗式消費的特殊性,在經(jīng)營路線和品牌拓新后,終端成為童裝品牌與消費者直接對話的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從多品牌集合店到專賣店、再到百貨商場和大型購物中心,優(yōu)越地理位置、良好環(huán)境氛圍,配以新穎的體驗服務(wù),逐漸成為童裝行業(yè)應(yīng)對終端競爭的必殺技。

  目前,中國童裝行業(yè)仍處于發(fā)展成長階段,與成熟市場有一定差距,但從行業(yè)增長率和未來行業(yè)發(fā)展機遇來看,中國童裝市場發(fā)展?jié)摿薮蟆kS著行業(yè)從粗放式向規(guī);⒕毣D(zhuǎn)型,中國童裝市場將走向成熟,品牌化趨勢會更加明顯。對從業(yè)企業(yè)來說,找到自己的細分領(lǐng)域和優(yōu)勢,促進行業(yè)內(nèi)消費者消費升級,提升品牌知名度和市場占有率,將是品牌形成差異化競爭和市場優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

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